2017天貓雙11,科捷新物流探索將經(jīng)受檢驗(yàn)

2017-11-07 4535

2017年天貓雙11即將來(lái)臨,線上線下和物流相結(jié)合的新零售又將如何?在去年,2016年天貓“雙11”全球狂歡節(jié)全天交易額1207億元,幾乎等于中國(guó)最頂尖的20個(gè)購(gòu)物中心一年的銷(xiāo)售額總和。今年天貓雙11,將是線上線下、國(guó)內(nèi)海外的集體狂歡。

更低的價(jià)格,更多的選擇,更方便快捷的派送服務(wù),網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)和服務(wù)越來(lái)越好。今年,天貓主打新零售,已經(jīng)不局限于線上。隨著電商的快速發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張,在未來(lái)商品為中心轉(zhuǎn)換為消費(fèi)者為中心的消費(fèi)場(chǎng)景中,阿里提出了新零售的構(gòu)想。新零售,就是要把互聯(lián)網(wǎng)干不了的體驗(yàn)補(bǔ)回來(lái)。要實(shí)現(xiàn)“單未下,貨先行”的愿景,絕不僅是單純的線上電商體系搭建和擴(kuò)張。事實(shí)上,真正支持實(shí)現(xiàn)這一愿景實(shí)現(xiàn)的,需要線上線下相結(jié)合。

方方面面的信息都顯示出,新零售的浪潮已經(jīng)悄然登陸。從11月起,在天貓或者淘寶APP查找欄里輸入“@門(mén)店優(yōu)惠”,就可以搜索到附件門(mén)店的優(yōu)惠券。而這恰恰是新零售的特點(diǎn)之一——新零售不需要很大,要做到實(shí)體小店,虛無(wú)大店;新零售也無(wú)需新開(kāi)很多店,而是對(duì)原有零售門(mén)店進(jìn)行改造升級(jí)。淘寶的AR游戲“捉貓貓”自上線以來(lái)便受到廣泛歡迎,在全國(guó)11個(gè)城市54個(gè)主要商圈發(fā)動(dòng)全民抓捕“黃金貓”兌換雙11紅包的活動(dòng),這看似簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式,背后卻是阿里巴巴線上線下雙線合一的戰(zhàn)略舉措開(kāi)始的信號(hào)。至此,中國(guó)零售業(yè)開(kāi)啟了一個(gè)新的紀(jì)元,實(shí)體店不再是一個(gè)個(gè)孤立的個(gè)體,線上線下整合的新零售時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。未來(lái),將不再有電商與實(shí)體店的區(qū)分,而將實(shí)現(xiàn)新零售品牌商“一盤(pán)貨”的局面。

捉貓貓AR游戲截圖

捉貓貓AR游戲截圖

新零售成功的關(guān)鍵還不只是線上與實(shí)體零售店的資源整合。能否最終實(shí)現(xiàn),更需要相應(yīng)的新物流來(lái)幫助達(dá)成這樣的大變革。

科捷武清旗艦倉(cāng)

作為菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴,科捷認(rèn)為物流服務(wù)商必須用“倉(cāng)+科技+數(shù)據(jù)”的新物流模型來(lái)打造新零售時(shí)代下的新物流生態(tài)。

首先,新物流體系的第一個(gè)挑戰(zhàn),也是新零售品牌商“一盤(pán)貨”實(shí)現(xiàn)的充分前提,就是搭建貫通全國(guó)的血脈——遍布全國(guó)的倉(cāng)庫(kù)。依托倉(cāng)的強(qiáng)大布局,前置倉(cāng)下沉,運(yùn)用多種RDC、FC、微倉(cāng)、店倉(cāng)、社區(qū)倉(cāng)的存儲(chǔ)組合,打造圍繞零售產(chǎn)業(yè)鏈的多級(jí)分倉(cāng)體系,而這也正是科捷物流近二十年積累,專(zhuān)注做倉(cāng)提前完成自營(yíng)倉(cāng)布局的最大優(yōu)勢(shì)。

隨著與阿里旗下菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)合作的不斷深入,截止9月初,除去以往北上廣深漢等地的傳統(tǒng)電商倉(cāng)布局,科捷已于無(wú)錫、成都、惠州、東莞、天津、海寧、合肥等多地開(kāi)倉(cāng),行業(yè)線也隨之拓展至母嬰、美妝、家居、跨境、小電、3C、貓超等熱門(mén)品類(lèi),極大的滿(mǎn)足了新零售全國(guó)分倉(cāng)、就近倉(cāng)儲(chǔ)的物流需求。

科捷武清旗艦倉(cāng)內(nèi)“人機(jī)共舞”的機(jī)器人

其次,新物流生態(tài)下倉(cāng)內(nèi)各種新科技的應(yīng)用,探索人與機(jī)器的最大協(xié)同,應(yīng)對(duì)中國(guó)特色的大促節(jié)慶,打造最高彈性比智慧倉(cāng)儲(chǔ)等,也成為3PL公司從傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型為新物流的關(guān)鍵評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。科捷推出的“人機(jī)共舞”倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作模式,是應(yīng)對(duì)大促最有效的智能化手段之一,2017年雙11也將經(jīng)受檢驗(yàn)。

最后,新物流下的大數(shù)據(jù)是支撐新零售的核心所在。要做到“單未下、貨先行”,大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)將成為整個(gè)新零售的成敗關(guān)鍵,這也是諸如菜鳥(niǎo)與科捷等物流合作伙伴的優(yōu)勢(shì)。

科捷武清旗艦倉(cāng)內(nèi)流利式傳送帶高效銜接

還有3天即將迎來(lái)2017年的天貓雙11全球狂歡電商購(gòu)物盛宴,作為2016年天貓雙11單倉(cāng)接單量冠軍,曾榮膺菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)物流服務(wù)商最高獎(jiǎng)項(xiàng)金鵬獎(jiǎng)的科捷物流,已經(jīng)通過(guò)多年雙11歷練積累了大量豐富的大促管理經(jīng)驗(yàn)。2017年雙11,科捷同樣將迎來(lái)新的考驗(yàn),也將讓消費(fèi)者見(jiàn)證新物流引領(lǐng)者如何應(yīng)對(duì)全球最高訂單彈性比的大促。

新物流、新科技、大數(shù)據(jù),都只是探索新物流的初步嘗試,作為物流行業(yè)民族企業(yè)的代表,科捷任重道遠(yuǎn)。

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