單倉發(fā)貨450萬再破紀錄,神州控股科捷雙十一戰(zhàn)績斐然

2020-11-15 2389

單倉發(fā)貨450萬單創(chuàng)行業(yè)新紀錄!全國訂單三天發(fā)貨完成率98%,四天急速清零!2020年雙十一雙波次的銷售高峰,對神州控股旗下科捷來說,又是一次創(chuàng)造奇跡的練兵時刻。作為國內(nèi)經(jīng)歷雙十一次數(shù)最多的第三方物流服務商,第十一年的雙十一依舊收獲滿滿。從十年前的半月清零,到7天、6天、直到今年的4天;從2017年創(chuàng)造單倉發(fā)貨100萬單新記錄,18年單倉200萬,19年單倉300萬,到20年單倉發(fā)貨450萬單。可以說,一系列行業(yè)效能記錄的創(chuàng)造背后,是科捷始終堅持科技戰(zhàn)略的花開結(jié)果。

雙十一戰(zhàn)役能否順利拿下,管好單、人、貨是關鍵

順利接入訂單、按波次策略制單派單是成功的第一步。雙十一對系統(tǒng)的考驗不言而喻,海量訂單的瞬間涌入對平臺、商家、物流商、軟件服務商都是一場歷練??平葑匝械腒ingKooData倉儲管理系統(tǒng),通過遍布全國231個庫房為系統(tǒng)提供了豐富的試驗場,而十一年雙十一的歷練讓系統(tǒng)不斷迭代升級,具備了良好的實用性和兼容性。相比較購買第三方軟件的物流服務企業(yè),自有軟件團隊對現(xiàn)場的反應速度和保障就有了先天的優(yōu)勢,可以在第一時間根據(jù)業(yè)務變化來響應調(diào)整系統(tǒng),保障順利制單。

科捷專門為雙十一開發(fā)的KingKooData系統(tǒng)數(shù)據(jù)流監(jiān)控,對訂單流入到系統(tǒng)后的各操作節(jié)點待流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)可進行實時監(jiān)控。就好比監(jiān)控一條大河和分支的小河,河道哪里有堵塞,是發(fā)貨后回傳客戶系統(tǒng)慢還是下發(fā)TMS有堵塞,在監(jiān)控上都能一目了然的觀察到。通過KingKooData數(shù)據(jù)流的監(jiān)測,技術(shù)人員可以及時發(fā)現(xiàn)與客戶系統(tǒng)接口是否有異常,及時聯(lián)系到客戶處理。也能提醒客戶經(jīng)理和倉儲管理者,哪些單據(jù)因為操作不完整導致了單據(jù)滯留未往下一個環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)。日常和雙十一大促期間,通過這個工具實時觀察數(shù)據(jù)流,起到了數(shù)據(jù)防呆的作用,確保了每一單數(shù)據(jù)都能正常流轉(zhuǎn)。

KingKooData數(shù)據(jù)流監(jiān)控

做好了系統(tǒng)監(jiān)控,才能保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),關鍵時刻不掉鏈子。那另一成功要素就是要做好對人的管理,管理源于細節(jié),科技掌控一切。

此次雙十一,科捷KingKooData人力用工管理系統(tǒng)根據(jù)銷量預測,精準的預安排了全國近三萬名臨時勞務的派工和管理。這是保障各倉高效發(fā)貨的關鍵舉措。系統(tǒng)將前臺供應商門戶與供應商管理系統(tǒng)進行對接,在中臺設置人力管理平臺,連接后臺核算管理系統(tǒng),將大促的人力管理線上流程化,同時將用工申請、用工確認、對賬、報價、付款等各環(huán)節(jié)相互關聯(lián),降低法務、財務風險。且倉內(nèi)效能由系統(tǒng)進行統(tǒng)計與計算,降低了目前人工計算的錯誤率與統(tǒng)計工作量。每個倉庫的實時UPH進度和崗位人效一目了然,無需到現(xiàn)場既可運籌帷幄,實現(xiàn)了全國一盤棋。


KingKooData人力分析

最后是對貨的管理,如何提高現(xiàn)場發(fā)貨效能是關鍵。

(1)爆款訂單:對分析出的爆款商品進行一定數(shù)量的預包,整齊碼放,每托一致,貼上名稱、數(shù)量標簽,將此類商品放置在離出庫口最近的庫位區(qū),按托揀選;

(2)單品訂單:出庫頻次高的單品放置在 A 類庫位區(qū),且采用存儲區(qū)直揀;

(3)多品訂單:此類訂單在揀貨時可能出現(xiàn)單區(qū)和跨區(qū)兩種情況。多品單區(qū):系統(tǒng)優(yōu)先組建多品單區(qū)波次,在揀貨策略上,體積較小的商品,邊揀邊分;體積較大的商品,采用播種作業(yè);多品跨區(qū):從不同的貨區(qū)揀貨,統(tǒng)一集貨后再播種到對應訂單。

KingKooData對雙十一物料會進行ABC分析,對不同類的商品放置在不同的區(qū)域,對不同的訂單采用不同的揀貨策略,可大大提高揀貨及出庫效率。


物料ABC分析熱力圖

科技是第一生產(chǎn)力,科捷自主知識產(chǎn)權(quán)的KingKooData系統(tǒng),電子云簽單產(chǎn)品捷云快簽,自研的IoT貨物追蹤設備捷運寶,國內(nèi)首創(chuàng)的AGV人機共舞揀選方案……無一不在扮演著越來越重要的角色。正是這些科技力量的加持,我們看到供應鏈服務企業(yè)面對雙十一時越來越從容,發(fā)貨送貨時間越來越快,消費者對物流的體驗也越來越好。可以說,世界級的銷售場景催生了世界級的供應鏈服務體系,這一點,中國的物流服務商已經(jīng)站在了世界之巔。

來源:投資家網(wǎng)

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